武汉建筑业协会全咨分会领导莅临湖北国华集团公司参观指导

　　交流会上，湖北国华集团公司总经理刘志承对考察一行的来访表示热烈的欢迎。随后，刘总主要从公司概况、业绩展示、企业文化体系、企业管理体系、资质与荣誉、典型案例分享等方面进行了详细的介绍，介绍了我集团公司的发展状况及未来发展规划。刘总表示，我集团公司目前正致力于转型升级阶段，在大力推广全过程工程咨询的背景下，我们一定积极响应国家号召，立足“专业化、精细化”，用实际行动向全咨行业的发展表示支持。同时，希望协会能带动武汉地区乃至湖北省的公司，共同推进全过程工程咨询的发展落地。

　　李建红秘书长指出，希望通过武汉建筑业协会全咨分会的力量，推动武汉市全过程工程咨询行业的健康发展。李秘书长表示，协会拟实施能力评价体系建设等对全咨企业进行评选，从业绩、人员、口碑等方面入手，为全咨项目的招标提供有力依据。李秘书长强调，该建议目前已通过武汉建委会议，接下来将联合造价协会、监理协会等一起推动后面的几项政策。同时，武汉建筑业协会诚挚邀请我集团公司加入协会，为全过程工程咨询行业发展贡献企业力量。

      汪国刚顾问指出，未来的工程咨询必须从程序服务向全流程、全生命周期、高技术含量、高附加值的项目管理和全流程咨询服务转型。咨询公司应依据国家鼓励发展全过程工程咨询的政策导向，发挥公司前期咨询、造价和招投标等传统业务特长，创新工程咨询的理念、技术与方式，发挥先导服务作用，湖北国华集团公司作为转型升级中的企业，为全力打造全过程工程咨询树立了标杆。

      董元会长介绍了武汉的全咨的发展现状及未来的发展方向以及需要解决的问题。董会长表示，因受政府重视，武汉的咨询企业踊跃参加，全过程工程咨询发展后劲不错。他强调，全咨是一个系统工程，有许多问题亟待探讨，但当前最急迫、最重要的是全咨服务的“1+X”模式问题，全过程工程咨询本质上是首先变“项目业主自管”为“委托项目管理”其次是让中标的咨询单位在其资质范围内尽可能承担更多的专项咨询业务，使咨询单位在掌握业主方项目管理和咨询总包技能的同时也精通了专项咨询技术和业务，为企业的做大做强、具备综合咨询能力和国际竞争性提供了强有力的保障。

　　通过现场交流、深入了解，武汉建筑业协会全咨分会领导一行对我集团公司的专业能力、技术实力和创新潜力给予了肯定。李秘书长表示，武汉建筑业协会作为连接政府、服务企业的组织，要不断了解企业的需求，充分发挥协会的桥梁和纽带作用，全心全意为会员单位做好指导和服务，并邀请我集团公司多参与协会组织的有关活动，加强与协会之间的交流沟通。